Aktuality o podnikání

V reakci na poptávku samotného klienta listujeme naši produkci do sortimentu společnosti Košík.cz!

Dnes jsme prošli finální metrologickou kontrolou ČMI a stali jsme se tak oprávněnými uvádět tento symbol na našich výrobcích.

Velmi nákladná rekonstrukce šaten a tzv. hygienické smyčky je téměř dokončena. Finalizaci očekáváme příští týden.

Abychom odhalili případné důvody pro výhrady, jsme si s auditorkou školenou na normu IFS provedli audit na nečisto. Nyní intenzivně pracujeme na všech bodech, které by mohly být důvodem k výtce.

V rámci příprav na audit posilujeme i chlazení v primární části výroby o další jednotku.

Ve finální verzi našeho projektu budou prázdné plechovky uskladněny na regálům podobné konstrukci nad chladicím boxem. Již nám byl dovezen materiál na její instalaci, která má proběhnout do konce měsíce.

Vzhledem ke spuštění provozu nové řezačky masa se nám změnily toky suroviny v primární výrobě. Abychom tedy využili možnostivýrobního prostoru na maximum, sestavili jsme nový plán rozvržení strojního vybavení a v následujících 2 týdnech ho budeme realizovat.

Abychom úspěšně prošli auditem pro našeho nového významného odběratele, připravujeme s odbornou pomocí IFS konzultantů aktualizovanou provozní dokumentaci. Ta bude hotová již do konce února.

Dnes jsme vyplatili další emisi dluhopisů z naší skupiny!

100% růsty jsou pro nás málo. My chceme, potřebujeme a jsme přesvědčeni o vyšších hodnotách. Abychom toto realizovali především na naší vlastní a nejpreferovanější značce LOUIE, objednali jsme rozsáhlý marketingový průzkum, který nám přesně ukáže, kam a jak cílit.

Naše nová transferpricingová směrnice připravená auditorskou společností 22 Hlav nastavuje logické principy nesení nákladů, jelikož mateřská společnost pouze financuje dceřinné společnosti, a to tak, aby tato tím pádem dceřinné společnosti financovala tak, aby to bylo pro ni samotnou ziskové. To by mělo i v počáteční fázi pomoci zabezpečit ziskovost mateřské společnosti, a to až do povinnosti konsolidace…

Po porovnání obratů za první dva týdny (na pracovní dny 1/2) února 2025 a CELÉHO února 2024 jsme vyhodnotili, že jsme obratově již v polovině pracovního měsíce o 60 % výš než za celý únor 2024!

Abychom byli připraveni na blížící se audity nezbytné pro výrobu pro největší eshop s chovatelskými potřebami v Evropě, opravujeme a vymalováváme mimo jiné i vnitřní prostory naší sekundární výroby.

Dne 6.2. 2025 jsme překonali další rekord na e-shopech. Obdrželi jsme 1072 objednávek, čímž jsme překonali milník 1 milion korun v B2C kanálu za jediný den!

Tak jako každý měsíc, jsme i za leden 2025 připravili report našich podnikatelských aktivit. Poslechnout si ho můžete zde: https://youtu.be/uIQ07_h0pRw

Vzhledem k omezené nosnosti nosníků v našem skladě v Kuřimi, jsme se rozhodli nainstalovat větší množství nosníků a snížit palety. To nám umožní optimálně využít objem skladu a nemít v regálech prázdná místa.

Náš Ukrajinský distributor nám sdělil dobrou zprávu. Podařilo se mu zalistovat naši produkci do supermarketu Dastor.

Jeden z nejdůležitějších kroků k získání na začátek 4 mil. EUR ročního dealu a později až 28,5 mil. EUR, byl učiněn. S největším Evropským e-shopem v oboru chovatelských potřeb s obratem okolo 3 miliard EUR jsme dojednali smluvní podmínky a dnes jsme podepsali smlouvu z naší strany a odesíláme na podpis protistraně. Ještě nás čeká…

Ve čtvrtek 23.1. 2025 jsme uspořádali první investorskou konferenci ALEMAR, kde jsme představili historii, současnost a budoucí plány naší skupiny. Děkujeme všem, kdo se zúčastnili!

Po dodání nového složení a instalaci některých chybějících koncových spínačů jsme konečně uvedli do provozu řezačku celých bloků masa LASKA. Tento stroj je natolik výkonný, že jedna směna namele dostatek suroviny pro obě dvě směny. To v podstatě potvrzuje, že naše propočty byly správné, jelikož nyní fungujeme se 2 autoklávy a plánovyný počet, na terý…

Vyhodnotili jsme první Brand sprint značky LOUIE a začali jsme na jeho základě formovat marketingovou strategii, pomocí které dosáhneme našich plánovaných cílů v B2C!

Něteří z našich klientů si pod privátní značkou přejí získat nížší obsah masa, ale zcela pevnou strukturu produktu bez kapaliny. S novými typy vlákniny se nám podařilo tohoto efektu prakticky dosáhnout.

Dokončili jsme nový přívod vzduchu pro náš kompresor! Vypadá opravdu mocně.

Nalezli jsme nového dodavatele suroviny losos, a to v perfektní kvalitě. Posuďte z obrázků sami.

Ačkoliv jsou naše autoklávy Panini nové, někdy se i na novém zařízení vyskytne porucha. Museli jsme měnit ucpávku na jednom z chladicích čerpadel. Toto je však již opravené a oba dva autoklávy jsou tak znovu plně funkční.

Abychom snížili náklady na poštovné a balné našich eshopových objednávek, jsme pořídili stroj na nafukování „vycpávek“ do balíků, které brání potlučení konzerv.

Jak víte z předchozích aktualit, děláme vše pro to, abychom skutečně zrealizovali velku Private Label výrobu, která dle obdržené poptávky má dělat cca 4 mil. EUR ročně. Klient si vyžádal změnu konzistence vzorků. Upravili jsme technologický postup a složení a upravené vzorky odesíláme k testování klientovi.

Rekonstrukce nových kanceláří byla dokončena a my se do nich postupně stěhujeme. Sice v bojových podmínkách, ale již fungujeme v novém zázemí.

Abychom řešili problém konfliktu zájmů navyšování obratů v B2C a překážení B2B partnerům díky našim akcím a slevám, jsme v CŘ představili novou cenovou strategii.

Nové změny ve vedení výroby již přinášejí první ovoce. Zvedla se nám produkce natolik, že když přepočítáme produkci za posledních pár dní od optimalizace na celý měsíc, vychází nám 9,4 milionu Kč marže při kombinovaných cenách!

Abychom se mohli efektivně přesunout do kanceláří v sousední budově, jsme nainstalovali posilovač WiFi signálu na celý areál.

Rostoucí objemy prodeje tvoří i nároky na objem produkce. V souvislosti s tím jsme se rozhodli pro změnu na pozici výrobníhio ředitele. Přijali jsme člověka se třináctiletou vedoucí zkušeností v Kosteleckých uzeninách.

Za rok 2024 jsme vyrostli o více než 100 %! A to se faktory, které nám to umožnily dostavily až v polovině (elektřina), resp. na konci (marketingový tým z Dědoles) roku. Na základě těchto skutečností plánujeme na rok 2025 300% nárůst.

Ačkoliv se nám v některých dnech podařilo PNO dostat i k cílovým procentům, celkové PNO za prosinec nám bohužel vyšlo vyšší. Díky vysokým maržím ho jsme sice schopni pokrýt, ale zahajujeme postupy pro jeho snížení a zároveň pokračujeme v akvizici nových klientů.

Abychom uvolnili místo pro využití v souladu s IFS normami, jsme zahájili přípravy nových kancelářských prostor v sousední budově.

Tak jako každý měsíc jsme pro Vás připravili report našich aktivit i za prosinec 2024. Poslechnout si ho můžete zde: https://youtu.be/YzZfchwWccA?feature=shared

Abychom splnili požadavky pro certifikaci IFS, zahajujeme rekonstrukci našich šaten včetně hygienického bodu.

19.12. 2024 jsme za účelem dalšího marketingového rozvoje značky LOUIE a co nejrychlejšího dosažení cíleného stabilního obratu 1 mil. Kč denně při PNO do 20 %, provedli tzv. Brand sprint. Jedná se o techniku , která slouží k určení směru vývoje značky, její pozice na trhu, entry pointů atd. Na základě těchto výstupů se stanoví strategie…

Naše firma si vždy zakládala a zakládá na přirozenosti našich produktů bez umělých barviv a dochucovadel. To se týká naší značky a na tom nic neměníme. Někteří z našich private label zákazníků však vyjádřili přání „obarvit“ obsah konzervy více na červeno, a to bez použití dusitanu. Proto prouatím velice úspěšně testujeme nové přírodní červené barvivo.

Prvrní marketingové úpravy komunikované k našim zákazníkům ukázaly, jak skvěle může zafungovat např. elementární změna kreativy, hero images atd. Abychom potenciál trhu využili naplno, započali jsme práce na komplexní UX analýze našich eshopů.

Při narůstajících kapacitách výroby jsou dříve používané metody nedostatečné. Proto jsme se pustili do optimalizace našeho výrobního software, kdy náš současný program bude sloužit výhradně pro účetnictví a sklady.

I v rámci našeho projektu patentovaného kávového oleje pro potravinářské využití máme posun. Obdrželi jsme výzvu k doplnění některých kultivací od Evropského úřadu ESTA. Jelikož požadované kultivace na zdrojové plodině nerostou, neočekáváme v souvislosti s touto žádostí žádný problém a v co nejkratší době doplníme a budeme dále čekat na registraci.

Jen za prvních 17 dní prosince 2024 jsme z našich e-shopů CZ a SK obdrželi objednávky za 8 milionů s DPH. To průměrně vychází na 470 588 Kč denně!

Naše plány jsou velké. Abychom se zbavili nutnosti převážení zboží z výroby do skladu v Kuřimi, jsme zahájili výběrové řízení na stavbu skladové haly v Žabčicích, rozšíření primární části výroby a vybudování dopravního tunelu na palety s konzervami z výroby do skladu.

Prozatím na denní – silnější – směně zavádíme systém odměňování závislý zcela na počtu vyrobených kusů konzerv. To nám usnadňuje jak kalkulaci nákladů a EBITDA, tak i motivaci pracovníků.

Velká průmyslová odparka pro výrobu našeho patentovaného kávového oleje ze sedliny je hotová a zcela uhrazena. Nyní bude naloděna a poputuje k nám!

Náš Izraelský partner nám poslal první zhodnocení našich výrobků, které i přes skutečnost, že se jedná o ekonomický produkt, dopadlo velmi pozitivně. V krátké době oznámil plán další objednávky v objemu 40 stopého kontejneru.

Zboží naší sekundární značky ProPsa nyní naleznete i na pultech prodejen LIDL!

Jedním z nejhledanějších výrazů na našem eshopu je slovo „pochoutky“. Proto jsme kromě 150 g kapsiček zahájili i vývoj mrazem sušených masových pochoutek!